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西点军校还采取“斯巴达式”的各种训练。这种做法的优点在于学员的身体既已疲惫不堪,没有提出反对的余地,则形成无条件服从上司的基础;此种行为如果累积下来,便可维持绝对服从的团队规则。日后即使他们有再好的理由,也无法对规则提出异议。军人必须服从,尤其是初级职务军官,学不会服从,不养成服从观念,就无法在军队立足。 演绎:1。每个公司都有自己独特的文化。正像西点的校训一样,全体公司员工要有自己的共同愿景。企业文化是公司之魂,它可以把所有原本个性迥异员工团结成一个整体,这就是公司发展的驱动力。 2。公司员工,是由一种命令系统所组成的。例如在一个团队中,若下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则产生障碍。反之,如能完全发挥命令系统的机能,此团队必可胜人一筹。 3。西点军校所提出的“一个管理者的成败,取决于有没有学会服从的角色”,对于中国某些失败的公司员工们,很有警示意义。
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